흩어진 조각을
지도로.
사장이 실제로 부딪히는 여덟 영역 — 마케팅·CX·전문성·공간·디지털·사람·재무·경영을 한 저자의 눈으로 꿰어, 파편이 아니라 지도로 만든다.
이주의 에디터 픽
계약서 앞에서 사장은 왜 얼어붙는가 — AI로 초검하기
사장이 계약서 앞에서 얼어붙는 이유는 용어·관행·상대방 숨은 레버 세 층이 한꺼번에 쌓여 있기 때문이다. AI는 이 1차 해체를 맡을 수 있다. 한계는 분명하지만, 잘 쓰면 변호사 상담 시간을 10분의 1로 줄이고 사장의 협상력을 실제로 끌어올린다.
최근 업데이트
총 26편사장이 Claude Code를 알아야 하는 이유
Claude Code는 개발자 도구로 태어났지만 작은 회사 사장의 반복 업무를 바꾼다. 왜 브라우저 챗봇으로는 부족한지, 모드가 왜 나뉘어 있는지, 사장 입장에서 어떻게 써야 하는지를 정리한다.
AI 도입, 사장이 먼저 봐야 할 네 갈래
사장들이 "AI 도입"이라고 말할 때 막연해지는 이유는 4개의 서로 다른 결정이 뭉쳐 있기 때문이다. 층위를 분해하고, 외부 솔루션과 자체 구축을 판단하는 기준까지 정리한다.
글 한 편을 Thread·X·Instagram까지 — AI가 대신 쪼개 주는 배포 루틴
글은 한 편 썼는데 배포는 10분도 못 쓴다면 도달은 안 난다. AI를 "콘텐츠 재가공 파이프라인"으로 쓰면 같은 글이 플랫폼마다 그 플랫폼의 언어로 자동 재포장된다. 각 플랫폼 공식 기준 근거, 네이버 저품질 블로그 리스크 대응, "촬영·출연·편집 다 부담스러운" 사장을 위한 AI 숏폼 파이프라인, Claude Code 폴더 구조, nano-banana 이미지 파이프라인까지. 무엇을 자동화하면 안 되는지도 정직하게 정리한다.
내 회사를 일곱 개의 축으로 해부한다 — 7-Core 프레임워크
매출이 흔들릴 때 사장 대부분은 한두 군데만 파고든다. 그러나 회사는 일곱 개의 축이 동시에 작동하는 기계다. 7-Core는 그 일곱 축을 1점에서 5점으로 스스로 채점해, 가장 약한 곳을 찾아내는 사장용 자기 진단 도구다.
이행강제금 1억이 날아왔다 — 사장이 실제로 할 수 있는 일
이미 부과된 이행강제금은 깎기 매우 어렵다. 그러나 "매우 어렵다"와 "불가능하다"는 다르다. 건축법 제80조의 구조, 감경 조항, 이의제기·행정심판·행정소송 경로, 그리고 법 조문 너머에서 실제로 통하거나 안 통하는 것들까지 정리한다.
단골은 왜 광고보다 싸게 남는가
신규 고객 확보 비용과 기존 고객 유지 비용의 구조적 차이, 그리고 단골이 만드는 복리 효과를 정리한다.